FAQ - Najczęściej zadawane pytania.

 

Czym Dzień Strategicznego Rozwoju różni się od Audytu Firmy?

Audyt pozwala dokładnie zdiagnozować obecną sytuację firmy i wskazać obszary wymagające poprawy. Dzień Strategicznego Rozwoju to kolejny etap – wspólnie przekładamy wnioski z analizy na konkretny plan działań, priorytety i harmonogram wdrożeń.

 

Czy muszę wcześniej wykonać Audyt Firmy?

Najlepiej tak, ponieważ wtedy pracujemy na konkretnych danych i szybciej przechodzimy do działania. Jeśli jednak Twoja sytuacja tego wymaga, wspólnie ustalimy najlepszą ścieżkę współpracy.

 

Ile trwa Dzień Strategicznego Rozwoju?

To intensywna, całodniowa sesja robocza poświęcona wyłącznie Twojej firmie. Pracujemy nad najważniejszymi obszarami biznesu, bez rozpraszania się na poboczne tematy.

​

Czy spotkanie odbywa się online czy stacjonarnie?

W zależności od potrzeb możemy pracować online lub spotkać się w Twojej firmie. Najważniejsze jest stworzenie warunków do spokojnej i efektywnej pracy nad strategią.

 

Co otrzymuję po zakończeniu spotkania?

Wracasz z konkretnym planem działań na najbliższe miesiące, listą priorytetów, rekomendacjami oraz materiałami, które pomagają przejść od planowania do skutecznego wdrożenia.

 

Czy mogę wdrożyć plan samodzielnie?

Tak. Dzień Strategicznego Rozwoju został zaprojektowany właśnie po to, abyś mógł samodzielnie realizować ustalone działania. Jeśli jednak potrzebujesz wsparcia, możesz kontynuować współpracę w Programie Wdrożeniowym.

 

Dla jakich firm jest ta usługa?

Pracuję głównie z właścicielami małych i średnich firm usługowych, którzy chcą uporządkować działania, zwiększyć rentowność i rozwijać firmę w sposób przemyślany, a nie przypadkowy.

 

Czy jeden dzień naprawdę może coś zmienić?

Tak — pod warunkiem, że jest dobrze przygotowany i oparty na analizie, a nie na improwizacji. Często największą wartością nie jest liczba godzin pracy, lecz podjęcie kilku właściwych decyzji, które wyznaczają kierunek rozwoju na kolejne miesiące.

​